Brand- og positioneringsstrategi
Vi kortlægger, hvor brandet står i dag, og hvad der adskiller det fra konkurrenterne. Derfra arbejder vi med genpositionering, differentiering og et klart løfte, som hele organisationen kan stå bag.
Strategisk rådgivning, der bygger på indsigt
Sparring med direktion og bestyrelse om brand, positionering og marketing, funderet i data og i erfaring fra nogle af Danmarks mest kendte brands.
Strategiske indsatsområder
Rådgivningen tager udgangspunkt i, hvad jeres kunder faktisk mener og gør, og ender i beslutninger, der kan eksekveres. Fire områder fylder mest.
Marketing- og kommunikationsstrategi
Vi følger målgruppens købsrejse, finder det, der bremser og driver væksten, og optimerer budskaber, kanaler og investeringer, så kommunikationen arbejder dér, hvor den flytter mest.
Direktions- og bestyrelsessparring
En uafhængig sparringspartner, der udfordrer antagelser med data og hjælper ledelsen med at vælge strategisk retning, også når svarene er ubekvemme.
Forretnings- og konceptudvikling
Vi validerer markedspotentialer, før der investeres, og følger idéen hele vejen fra strategi til eksekvering, med adgang til de specialister, der skal til.
Erfaring og netværk, der kan bruges
Rådgivningen bygger på mange års arbejde med direktioner og bestyrelser i nogle af Danmarks mest kendte brands, inden for branding, marketing og positionering. Den erfaring betyder, at vi hurtigt forstår, hvad der står på spil, og hvilke spørgsmål ledelsen faktisk har brug for at få besvaret.
Tre ting, I får med
- Dokumenteret erfaring på topniveau. Vi har rådgivet C-level i nogle af landets største og mest kendte brands og kender de beslutninger, der skal træffes, når et brand skal flyttes, forsvares eller genopfindes.
- Datadisciplin og forretningsforståelse. Vi accepterer ikke anbefalinger, der ikke kan underbygges, men vi stopper heller ikke ved tallene. Hver indsigt oversættes til, hvad den betyder for omsætning, position og risiko.
- Et stærkt fagligt netværk. Når en strategi skal udrulles, aktiverer vi eksterne specialister inden for fx kreativitet, medier, design og digital, så rådgivningen og eksekveringen trækker i samme retning.
- Datadisciplin Alt bygger på målinger og statistik, ikke på mavefornemmelser.
- Forretningsforståelse Tal oversættes til valg, der kan mærkes på omsætning og position.
- Netværk Specialister, der kan tage over, når strategien skal udrulles.
- Strategi, der kan eksekveres
Figuren viser princippet: Rådgivningen ligger i skæringen. Data uden forretningsforståelse giver rapporter, der ikke bliver brugt. Forretningsforståelse uden data giver holdninger. Og begge dele uden netværk giver gode planer, som ingen får gennemført.
Rådgivningen bygger på vores egne analyser af brand og image og på avanceret statistisk analyse, når der er brug for det.
Rådgivningsprocessen
-
01
Afdækning og hypoteser
Vi sætter os ind i forretning, marked og ledelsens spørgsmål og formulerer de hypoteser, der skal afprøves. Her bliver det klart, hvad der skal vides, før der kan vælges retning.
-
02
Indsigt og syntese
Hypoteserne testes mod data: egne analyser, målgruppens svar og markedets tal. Resultaterne samles til ét enkelt billede af, hvor kraften ligger.
-
03
Strategisk retning
Vi sparrer med ledelsen om valgene og beskriver retningen med prioriteringer, begrundelser og konsekvenser, så den kan besluttes.
-
04
Eksekvering og sparring
Vi følger op, mens strategien rulles ud, aktiverer netværket af specialister ved behov og måler, om retningen virker.
Ofte stillede spørgsmål
Hvem bruger rådgivningen?
Direktioner, bestyrelser og marketingchefer, der står over for et strategisk valg om brand, positionering eller vækst.
Er det et projekt eller en løbende aftale?
Begge dele. Nogle har brug for et afgrænset forløb, andre for en fast sparringspartner, der følger udviklingen over tid.
Kan rådgivningen kombineres med analyser fra Humanova?
Ja, og det er ofte det stærkeste. Analyserne giver indsigten, rådgivningen gør den til beslutninger.